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GTRONIC 是在 1991年由两个有热诚的创业家创办的。GTRONIC 的灵魂人物就是公司现任的执行董事兼创办人之一 – Michael Ng Kweng Chong，他成功在1991年以 3百万的资本起家，带领公司在1997年上市，并走到今天为大马的半导体巨头之一。 如今 GTRONIC 的主要业务是开发和生产一系列的半导体产品： 集成电路（Integrated Circuit，IC）, LED 组件，编码器（encoder）和感应器（sensors），石英晶体（quartz crystal），定时设备（timing devices）。在一切半导体产品之中， 感应器（sensor） 是 东益电子的主打产品之一 ，也是公司的主要收入来源。GTRONIC 所制造的这些半导体产品就会被运用在电子产品，手机，卫星导航器，电脑等等。 - GTRONIC 主要业务 –   1. 裸晶锯切  Die Sawing  裸晶（die）是以半导体材料制作而成封装之前的一小块积体电路本体。GTRONIC 的裸晶锯切部门又可细分为自动化裸晶装配（Auto Die Mounting）,LED 锯切, 部分锯切（Partial Sawing），基质锯切 (Substrate Sawing) , Size Braze 锯切。  2. 自动化裸晶整理 Auto Die Sorting 3. 锡纯化和锡槽电镀 Auto Pure Tin  & Tin Bismuth Plating  为了提高铅片的电导体和提防氧化。 ~ LED, 编码器和感应器部门 ~ GTRONIC 的LED部门提供的是一条龙（整体承包生产方案，Full Turnkey Manufacturing），从排序，装配，测试，和 ODM (Original Design Manufacturer , 也就是说 GTRONIC 有设计和生产的能力，然后再交给顾客去卖，marketing 卖方面就不是 GTRONIC 的专才)。  至于编码器（encoder）和感应器（sensor）产品的顾客则是自动化行业的顾客居多。其实， GTRONIC 也和 INARI，MPI,UNISEM 一样是 “苹果”

MI 是在2007年由 Oh Kuang Eng (创办人) 和他的同事 Sim Ah Yoong 一起创办的，一开始企业的名字是 DPE Integration (M) Sdn Bhd (DPE) 。在2009年，MI 成功招到第一个顾客，也就是马来西亚最热门的科技股之一 Inari，第二个则是 Avago (现在的 Broadcom)。 据一位网友Jing Yong 的资讯（他本身对MI 了解很深），MI 的这位老板以前和 Penta 有过专利上的官司纠纷，之后把这家公司卖给 Elsoft。 管理层是在当时意识到了微电子技术的迅速发展，才积极发展 MI 的主要业务 – Wafer Level  Chip Scale Packaging (WLCSP) ，晶圆级芯片规模封装。其顾客就是一些 tier 1的 OSAT 公司（Outsourced Semiconductor Assembly and Test Companies） 和 Integrated Device Manufacturers (IDMs)。 半导体行业背景 半导体行业目前有2种主要业务的模式，一种是 整合元件制造商，IDM （Integrated Device  Manufacturer） 模式；另外一种则是 覆盖集成电路（integrated circuit） 全部产业链的价值链：  1.  IDM 就是Samsung& Intel 这些有自己的晶圆厂（wafer），能一手包办集成电路设计，制造，封装，测试，到直接投向消费者市场的厂商。在马来西亚，就没有这种能一条龙包到完的科技公司。  2. Fab 的意思是 Fabrication，制造。Fabless 在半导体行业中就是指那些有能力设计出芯片的构 造，但是却没有晶圆厂（wafer manufacturing factory）生产芯片，需要找代工厂生产的企业。 比如华为，苹果，Qualcomm。  3. Foundries（代工厂）则是无芯片设计能力，可是却又晶圆生产技术的厂商。  4. 封装和测试厂商，专注于封装与车市环节的公司。大马大多半导体股都是属于（3）&（4） 的种类。  今天与大家谈

SUNWAY 长期保持稳定的股息，2015年的股息特别 高是因为 SUNCON 被拆除上市而派发的特别股息  SUNWAY 营运方式采取的是 “协和“ synergic 的经营方 式 ， 建 造 (SUNCON) > 拥有(SUNREIT) > 营运 （SUNREIT）。这个特别的经营方式让 SUNWAY 能专 注在原本生意的同时又能保持扩张。 SUNWAY 不只是一家赚钱的企业，管理层十分强调赚钱的同时也要贡献于社会，所以一直非常积极地实行 “可持续发展”的策略，真的不得不佩服管理层在这几年实践到很好。未来 SUNWAY 的目标是把整座SUNWAY 城市改造成 Green City。看过Jeffrey Cheah 的演讲，可以听得出他十分在乎环境保护，Sunway lagoon 一带的地区经过多年的改造已经从原本土地完全没有任何营养的土地变成一座十分 “green” 的城市, 他也在演讲中很自豪地炫耀新加玻前总理李光耀曾经光临 SUNWAY 城市,还称赞 Jeffrey Cheah 能把SUNWAY 改造到今日今时的城市是很了不起的成就.   管理层也表示他们是很 opportunistic 的, 随时随地都在跟上时代的节奏, 研究未来的趋势并参与其中. SUNWAY 目前正在电子化一切的业务,迎合未来的数据,电子化时代。  SUNWAY 目前在慢慢发展起来的新业务为五金器具和家庭日常用品（hardware & household  products, 类似 MR DIY ，重点 SUNWAY 还取了一个跟 MR DIY 很接近的名字）。当这个业务目前 还是非常小型的，贡献的营业额不到1%，甚至在2017&2018财政年还在亏损当中。2019 财政 年估计会在开张多两家分行，所需的资本开支不会超过100千。  SUNWAY BRT 的 parknride 是提供驾驶者停 放车辆后搭巴士到自己要去的目标站的设 施，这个设施在2017财政年的表现不好， 甚至还亏钱造成公司要做 1800万的 impairment。这个设施截至 2018还在亏 钱，但目前有转好的迹象。 

 首先，还没了解SUNCON 这家公司背景的投资者可以先点击以下的分析阅读： SUNCON 个股分析 SUNWAY 和 SUNCON 股东大会都在公司自己的 Sunway  Resort Hotel 五星级酒店举办，环境和设计都十分奢侈，但 是两个股东大会都没有任何 door gift，只是 serve 了每人一 包餐盒，矿泉水。现场也可以喝茶或咖啡。也有股东在 SUNWAY 股东大会要求明年给 door gift （股东真是难侍候 啊 XD）  1. 这届 SUNCON 股东大会是第5届的股东大会~ AGM 主 持人也在会议开始前为股东带来一个好消息，那就是公 司刚刚收到政府的 official message 说 cement 价格不会 调涨了。  2. SUNCON 2019 获得的 orderbook 是10亿 110万令吉，总 共的 orderbook value 为 57亿 3100 万令吉。  3. SUNCON 与其他建筑股不同之处在于 SUNCON 受母公司 SUNWAY 的眷顾， 即便去年政府暂时性拖延大型基建工程，SUNWAY母公司还是可以继续颁发 in-house 的 project 给 SUNCON, 至到政府恢复工程的时候，再一举两得。SUNWAY 近几年的大方向将会专注在医疗业，积极扩张医疗业务，SUNCON 将会获得由母公司颁发的医院建造工程。SUNCON 专注的2 个外部（external）基建工程则是 ECRL 和 Penang Transport Master Plan 4. SUNCON 目前还剩下可以发展的总共有效土 地发展价值（Effective GDV）为368 亿令吉, 将 会在未来 15 年被使用（utilise）。 5. SUNCON 未来即将有大方向改变，管理 层已经决定开发 东南亚的建筑市场 ：  - 缅甸市场 ：已经和缅甸的 CDL group 在四 月1号签下 MOU。SUNCON 已经调派 5 名项 目工程师到 CDL group 做 cross learning。  - 菲律宾市场 ：还在